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不忘初心 继续前行 ——保利华英2017年度工作总结会议
添加日期:2018-02-06    点击率:960

 2018年2月3-4日,保利华英郑州工厂全体中高层管理人员在公司会议室举行了为期两天的工作管理会议。会议围绕“回顾2017”和“规划2018”两大主题展开。

会议在开场励志视频中拉开序幕,总经理缪总详细介绍和总结了公司2017年在市场拓展、营销布局、产品创新、运营管理、团队建设等多个方面的提升状况和行业发展大形势。并总结2017年保利华英在持续推进自动化改造、贴心服务客户抢占市场先机取得了突破性的进展和奠定行业市场地位,特别是在效率提升、营销应急反应完善及经营性指标完成情况中,取得了显著的成绩。

随后,各个部门领导对本部门在2017年的工作进行了总结性报告。他们用接地气的PPT、务实的语言,对本部门的职责及自己开展的核心工作进行了深刻的分析、剖析和自我总结。并针对2017年工作中出现的问题和不足,提出改进建议和措施,确保2018年工作有质和量的跨越,共同达成公司总目标。

会议期间,公司营销部两位销售副总在现场分别就2018年公司10亿销售目标进行了详细的计划部署,用饱满的热情与改变创新的方式向公司承诺。并当即表态一定带领营销团队众志成城、不畏困难,确保在2018年完成公司预定的销售目标,为公司的发展贡献自己的力量。随后,由财务总监章总对公司的财务规范、运营成本、预算控制、经营情况进行了全面的讲解和分析。财务总监简明的话语及财务数据,让在座的管理者耳目一新,更加明确自身的责任与担当。企业的盈利与发展离不开每个人、每个环节对风险的把握和成本的控制,只有从细微处着手,齐心协力、开源节流,才能提高企业抗风险能力,确保企业的生机和持续发展。

过去一年虽然取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,只有针对存在的问题,及时总结经验,才能促进公司更稳定的发展。4日晚,与会的全体人员就餐期间进行了近2个小时的座谈会,针对公司在产品管理、市场营销、文化建设、工作沟通、责任担当、工作环境、设备升级布局、自动化改造等方面进行了探讨。大家各抒己见,充分提出自己的建议和改进方法,同时总经理和财务副总在现场对大家的成长和成绩给予了肯定和勉励,并送上了新年祝福。

 借用习大大在2018年新年贺词中“幸福都是奋斗出来的”总结,让我们感慨万千。身为公司一员,我们常在想公司的发展和员工幸福何尝不是靠奋斗而来?


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